榜单 丨 2020-07-17 19:05
Ⅰ榜单释义：人的眼睛，恰恰不能看到自己。为了了解自身，人们热衷于各类测试，想要通过这些方法找到自己的特长与方向，分析自己最为合适的道路。同时，许多学者也试图编写出一份兼具理论与应用价值的测试。
本文内涉及的测试仅供参考，部分测试需要在专业人士指导下进行。测试只是用来了解自身的一个方式，并不能决定人的全部。
职业能力测试与职业兴趣测试等，测试方向更趋近于应用。它们试图给人们的特质或能力进行度量与评分，有的是划分人群到不同类别，从而协助人们解决一些择业与就业方面的问题。
Ⅱ数据来源：本榜单分析数据主要来源于前瞻指南研究院对各大应用平台自动采集的实时数据，其中包含了企业详细情况、各大平台网友评价、产品销量、各平台热度情况，并结合排排宝专业研究员针对行业现状整理分析的相关数据。
Ⅲ研究方法：榜单分析过程中依据定性研究与定量分析相结合的原则，根据不同目标用途或受众群体，对实时数据进行数据清洗、分层建模、得出综合推荐指数并优化筛选，保证榜单结果的有效性与时效性。
约翰·霍兰德是美国著名的职业指导专家，曾于1959年提出了具有广泛社会影响的人业互择理论，认为劳动者与职业是互相适应的。霍兰德认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。
普通能力倾向成套测验，简称GATB，又称为通用资质测验组系。是通过测试手段，检查不同工作所必须的几种能力倾向的测定。综合而言，共能测定9种能力倾向。
MBTI是以荣格心理学为基础，将人格按照相对的大致的倾向，分为四个维度的两个对立面。详细的解释与充满魅力的命名方式，令MBTI测试非常热门，但与此同时，该测试的重测信度较差的缺陷。被试者在短时间内再次测试，得出不同结果的概率较高。
职业锚测试，通常测试的是职业价值观、职业定位。这种测试可以协助人们知道，在职业道路上，当遇到困难时，自己最为看重的是什么。而这常常需要有一定的实际工作经历，才能准确回答相应的问题。
管理潜质测试主要测试三个方向，分别为一般能力倾向测验、管理素质、管理技能。主要目的为评价受测者的潜在能力与潜在工作行为风格，以及是否与企业价值观相符。
贝尔宾团队角色测试，是根据贝尔宾团队角色理论编写，用于测试每个人身处于团队之中时，属于什么角色。这类测试为团队成员互相合作、发挥优势、弥补不足提供了建议。该理论提出，结构合理的团队应该由九种角色组成。
WVI职业价值观测试是用于衡量人们无论工作内或工作外，自身的价值观。总共分为三个维度：内在价值观、外在价值观、外在报酬。
盖洛普优势识别器，通过测评为人们提供方向。让人们了解自身的主要才干，以及五大优势。
PDP事业优势诊断系统，通过动物进行比喻，让受试者了解自身在职业中的职业性格测试与对应倾向。
加利福尼亚心理调查表，简称CPI，通常用于青年人，一般为14岁以上人士使用。被称为“无疾病的MMPI”。该调查表可以对多个方面进行综合测评，能应用于许多领域。
针对中国的测验版本有一种称呼，为《中国青年人格测验》。
大数据监测跟踪、细分市场研究、品类分析调查、用户深度调研与访谈、企业数据库系统架构等。
